Under the New Regulation, MOTI Became the First Batch Among Top E-cig Brands to Obtain a Production License
BY Mozart Liu @ July 11, 2022

 

Secondo il sito web ufficiale dell'Amministrazione statale del monopolio del tabacco, altri cinque marchi di sigarette elettroniche hanno recentemente ottenuto la licenza di impresa di produzione di monopolio del tabacco, ovvero la licenza di produzione di sigarette elettroniche.

Secondo il sito web ufficiale dell'Amministrazione statale del monopolio del tabacco, MOTI ha ottenuto la licenza del marchio di sigaretta elettronica e lo scopo della licenza è (il marchio del prodotto venduto in combinazione con cartucce e accessori per lo svapo, comprese le vendite e le esportazioni nazionali), diventando la prima parte del marchio ad ottenere una licenza di produzione di sigarette elettroniche tra le migliori marche.

 

MOTI, una delle prime imprese di svapo che ha un'implementazione completa nell'intera catena del valore del settore, è affiliata con Shenzhen Flame Technology Co., Ltd., che integra la progettazione, la ricerca e lo sviluppo, la produzione, il marketing, l'importazione e l'esportazione e servizio di prodotti per sigarette elettroniche. Ha sempre mantenuto la posizione di leader nel settore nel mercato interno.

 

Poiché le sigarette elettroniche contengono nicotina e altri componenti chimici come le sigarette normali, proteggere i minori dai danni del tabacco è la linea di fondo del settore a cui le aziende di sigarette elettroniche dovrebbero aderire. Già alla fine del 2018, quando il MOTI nasce il marchio, MOTI ha lanciato il “Progetto Scudo Minorile” per tutelare la sana crescita dei minori con azioni concrete.

 

Dal lancio del "Programma Scudo per i minorenni", MOTI è stato ampiamente promosso tra i partner e ha svolto un ruolo di primo piano. In termini di produzione del prodotto, MOTI stampa cartelli che avvertono che è vietato l'acquisto ai minori sulla confezione esterna di tutte le serie di prodotti; in termini di vendita al dettaglio da terminale, richiede efficaci controlli dell'età per i clienti che si recano in negozio e affigge "Divieto di acquisti non autorizzati" in posizioni di rilievo nel negozio. Allo stesso tempo, MOTI ha anche firmato un accordo di cooperazione con i suoi partner, richiedendo rigorosamente ai partner di vietare la vendita di sigarette elettroniche ai minori e ha invitato i canali terminali offline a evitare attivamente di prendere di mira i minori. Il canale ha ricevuto risposte positive e collaborazione dai partner.

 

In risposta agli ultimi requisiti delle "Norme nazionali per le sigarette elettroniche", il design degli atomizzatori non dovrebbe indurre i minori, e non dovrebbe far sì che i sapori del prodotto presentino aromi diversi dal tabacco, nonché prodotti ricaricabili di ejuice vape. MOTI ha anche interrotto per la prima volta la produzione di prodotti aromatizzati diversi dal tabacco, ha adottato la supervisione nazionale e ha adattato nel tempo la direzione di sviluppo.

 

Per molto tempo, MOTI ha rigorosamente richiesto standard elevati, ha aderito al concetto di sviluppo a lungo termine e ha contribuito alla costruzione di una buona ecologia dello sviluppo dell'industria delle sigarette elettroniche. In futuro, si crede che MOTI svolgerà un ruolo esemplare come marchio leader. La promozione del "Programma Scudo per i minorenni" continuerà a creare una buona reputazione per l'intero settore tutelando la sana crescita dei minori.

 

Dopo l'introduzione della nuova politica normativa per le sigarette elettroniche, MOTI ha intrapreso una serie di azioni per cooperare attivamente, non solo adeguando i prodotti ma anche rafforzando ulteriormente la ricerca e lo sviluppo di nuovi prodotti e una gestione standardizzata, il che non è solo positivo per la reputazione dell'industria e dei consumatori. La manutenzione è il mantenimento a lungo termine del valore del marchio. Si ritiene che in futuro sempre più partner collaboreranno MOTI per contribuire congiuntamente allo sviluppo dell'industria dell'atomizzazione cinese.

 

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